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藤蔓式创新 | 冬吴音频第二季
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靠修钢琴起家的雅马哈公司是怎么发展成一个能生产乐器、家具、汽车、电器、机器人的大集团的？
雅马哈和3M公司有什么相似之处？
放射式扩张和藤蔓式扩张有什么区别？
创新为什么就是穷尽可能性？
每个物种为什么都是一个关于生存和繁衍的创新性解决方案？
创新为什么是个“胡子工程”？
为什么说创业的目的不应该是赚钱，而应该是赚认知？
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每周二、四 晚八点音频内容
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第二季第 59 期：爱的给予
第二季第 58 期：杀死繁忙
第二季第 57 期：在寻常处创新
第二季第 56 期：解码达芬奇
第二季第 55 期：达芬奇的密码思维
第二季第 54 期：在科幻中预见未来
第二季第 53 期：定价的逻辑
第二季第 52 期：好朋友 2.0
第二季第 51 期：从开放到割据
第二季第 50 期：习得性乐观
第二季第 49 期：变外驱为内驱
第二季第 48 期：寻常的宝藏
第二季第 47 期：创意新零售
第二季第 46 期：雷同的个性化