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《基金会：美国的秘密》摘录三
《基金会：美国的秘密》在第六章“基金会的战略实践”中，较为详细地介绍了基金会可以运用什么样的策略来实现其战略，尽管很多内容并一定适合我们中国的基金会，但仔细研究，举一反三，这些为实现战略而采用的具体手段对我们的工作应该还是非常有启发的。现将主要内容摘录如下：
战略 | 特殊策略 | 普遍策略 |
一、创造和传播知识 | 1.创立机构支持基础研究 | 1.召开会议； 2.创建专家委员会； 3.设立奖项； 4.通过项目试点建立示范； 5.资助诉讼； 6.创建组织； 7.硬件设施建设； 8.促进基金会间的伙伴关系； 9.促成与营利部门之间的伙伴关系； 10.构建长期的组织能力； 11.各类媒体合作； …… |
2.创立机构提高公众政策意识 | ||
3.创立机构推进具体改革 | ||
4.创立机构研究并解决具体问题 | ||
5.开发学术研究或专业实践的新领域 | ||
6.支持传统学术研究领域 | ||
二、建设人力资本 | 1.设立本科奖学金以培养领导力 | |
2.研究生奖学金 | ||
3.研究生科研或写作奖学金 | ||
4.成年领导力与创新奖 | ||
三、倡导公共政策 | 1.支持现有的倡导机构 | |
2.发起新的倡导活动 | ||
四、转变公众意识 | 教育普通公众 | |
五、推动法律变革 | 资助维权机构 |