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成功的幼儿园,从有执行力的团队开始!

2016-09-07 园长荟




责编丨Tina

来源丨来源丨园长荟 (ID:qmhlianmeng)


序言

一个成功的幼儿园,一定有一位成功的园长,一个成功的园长,一定拥有一个执行力超强的团队!

真正的执行力其实是一种习惯、一种修养,有了这种习惯,即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力,而这是让我们变得强大的最重要的条件。


「眼勤」

1、发现

作为一名幼儿园老师,无论你在什么工作岗位上,都要做到眼勤。眼勤不是单纯的看见,而是指发现。比如要及时发现园所内会对孩子会造成危险的物品并及时挪走;发现孩子需要帮助时,需要及时上前帮助等等。

2、审视

每天的工作结束后,要审视一遍今天所做的事情是否合理,有什么方面需要改进,这有利于后期工作的顺利开展。


口勤

1、 沟通

每当幼儿园一日流程开始时,老师就需要不停的进行沟通。

比如早上校医会跟家长沟通孩子的健康情况;园长要跟教务主任沟通工作安排;班级老师要跟家长和孩子沟通课堂情况;直到一日流程结束时还需要跟家长再次沟通等等。如此可见,沟通是一门重要的学问和日常必须品。

如果在日常生活中不沟通,就会有很多环节出现问题。比如孩子今天肚子疼拉肚子,没有交叉的沟通就会出现问题,校医不知道孩子肚子疼,老师也不知道孩子拉肚子,孩子上课精神不好,家长没有及时接孩子,最后孩子的病可能会转重。类似这种蝴蝶效应出现,对园所的影响会越来越不好。

2、指导

不管是园长还是在园所年头较久的老教师,都应该给新老师一些帮助和指导。帮助指的是日常和工作上的帮助。指导可以针对新老师的动手、思考、沟通及理解能力等等方面进行,还要在工作中给予正确的指导和引导,让新老师可以做的更好。


手勤

幼儿园每个岗位都极其重要,每个岗位上的老师也要做到手勤。比如园所保安要随时保证关门锁门并维护园所的安全;校医每天早上检查小朋友的健康;保育老师消毒孩子用品次数不能少;新老师跟班学习要及时记录自己的疑惑或疑问等等。

如果每个岗位都能做到手勤,园所不好也难。


身勤

身勤其实就是不管什么都要付诸行动。

比如老师在创作课程后,要在正式教给孩子前反复实践几次;在亲子互动环节的游戏上,也要反复进行试验,看是否安全,能否出现危险。孩子的事业必须要细致再细致。


「心


1、思考

作为教育工作者,一定不能固化思维,需要多想多思考。在培育孩子方面,方法是否得当;在与孩子和家长沟通方面,说法是否合情;在活动课件创建方面,做法是否合理。

2、学习

学习可以让我们掌握更多方法和知识并提高自己的能力。作为老师,一言一行都被孩子无时无刻的关注着,良好的心态和渊博的知识才能成为孩子更好的榜样。


曾国藩五勤:"一曰身勤:险远之路,身往验之;艰苦之境,身亲尝之。二曰眼勤:遇一人,必详细察看;接一文,必反复审阅。三曰手勤:易弃之物,随手收拾;易忘之事,随笔记载。四曰口勤:待同僚,则互相规劝;待下属,则再三训导。五曰心勤:精诚所至,金石亦开;苦思所积,鬼神迹通。"








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