【原创首发】万绿丛中一点红:国企也能当股东 | 赵民百字文
万绿丛中一点红:
国企也能当股东
对于民营企业和外资企业来说,大范围的人才竞争,可能还没有到来,但信号已经发出:2016年8月18日,国务院国资委官方网站发布的国企员工持股试点方案,如果真的广泛实施,那么,对于很多高管中的优秀人才,市场化的身价就不是当年的年薪了,此时,选择在民企还是国企,差别都不大了。
这个文件细看一下,魔鬼在细节之中。
不是什么人都可以持股的:职工代表监事就不能参与,直系亲属很多人在同一企业,只能一人持股。问题来了:今后如何选择职工代表?职工代表不能持股,监事还有什么激励?当然,不需要经济激励的政治先进人物不在此处讨论。直系亲属一人持股怎么作定位,决定了是否会鼓励直系亲属调离或辞职。这点,倒和我们正略类似。
持股比例最高上限和预留股权用以引进人才。1%的上限虽然有点“硬”,但执行方容易操作。预留股份是明确了,但预留多少给执行方留足了空间。
特别需要点明的是:持股方式可以用合伙制企业和资产管理计划。这对很多企业是救了命的可执行措施。个人持股和公司制持股在我国目前的公司法大环境下,是无法真正操作的,风险很大。
股权拿到之后的约束:要求36个月(三年)锁定,上市之后也是36个月,这样总共六年,基本上是一个五年规划也过去了,中层以上骨干的业绩是很能看出来了。离职辞职调离后,12个月内转让。换句话说:不在其位,不取其益。这和管理咨询公司的合伙人制度是接近了。
问题都会提出的来了:国企员工买股份的钱从哪里来?卖房变现是最大的可能。但愿房地产中介不要欺负这些国企员工。
(完)
赵民
2016-8-19星期五
早上7:58分
这样的人才竞争,
才是充分的市场竞争
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