百度外卖：你要外卖自己吗？

国庆七天长假，整个行业都没有可能休一天假的，除了民航高铁高速三大交通行业、除了公安旅游宾馆三个相关行业之外，可以数的出来的创业企业行业中，外卖（或叫高大上一点O2O）行业就是一个。三天长假过去了，无论你走到哪里，无论你白天什么钟点，穿着各式鲜亮外套的外卖工作人员开着电动车，骑着自行车，构成了当今中国社会假日里的一道亮闪闪的风景。

这其中，百度外卖就是一支颇受欢迎的队伍，勤快，踏实，可信。

今天，但是，朋友圈里已经在流传、在吹风：百度外卖不仅在你我老百姓家里吃饭的时候颇受欢迎，而且，在并购市场上也开始受到欢迎，被人品头论足。于是，就有消息说百度外卖的高管人员出来辟谣否认。但这种山雨欲来风满楼，除非大股东确实没有这样的想法出来辟谣，否则越否认越想煞有介事。

中国的互联网行业发展到今天，有很多事情依然无法按经验判断，但有一些事情，已经可以循前例作推测和分析了。譬如，很多人对于Uber中国卖给滴滴感觉颇有失落，但是你看一下当年雅虎杨致远把雅虎中国卖给阿里最后赚了多少钱，你就知道Uber全球的老板们会怎么想这笔并购交易。再譬如说，旅游出行市场，百度在携程和去哪儿的并购交易中获得的战略性竞争优势和携程由此而在旅游市场的巨大领先优势，我们就能明白，这个行业里，蝉、螳螂和黄雀都是如何看待一个行业的整合性并购行为了。

现在，百度外卖（含百度糯米+外卖）在美团点评和阿里饿了么的竞争中，也同样需要重新评估自己的战略态势。

最重要的是资本市场怎么看待当年高大上的O2O呢？还是那么的高大上足以高估值融资么？应该风口过了。成也“风口”，败也“风口”。风口成就伟业，风口也痛打落水狗。

第二个战略力量是大股东的战略决策：百度还想不想保留这个业务组合？这个问题回答之前，要回答的问题是：百度金融还报不报希望？百度在金融这个大行业上如果不强势追赶，还有百度的未来吗？如果百度不要金融，那么，百度不要O2O的可能性大增。但是，如果百度不要金融了，那么，百度要旅游又有什么战略价值呢？所以这一点上应该加分。

第三个不确定性是，依靠现在的格局下的资源，百度外卖（含糯米+外卖）能不能通过经营管理的改善来提升市场份额和业绩地位？虽然很难，虽然提升幅度不会很大，但要做到上升，仍有可能。

所以，此时，百度外卖是否外卖自己的战略，是由百度生态体系的业务价值结构决定的。

（完）

赵民

2016-10-3 星期一

晚上23:53分

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