过节了，过节了，中国发展了，社会富起来了，一个重要的标志是：节日多了，假期多了，节假日多了。

观察节日假期之间的人的行为，是一件很有意思，饶有趣味的事情，尤其是有了微信红包之后。

观察了一段时间，就想动笔写几篇这个话题的文章，和亲们分享，供大家板砖，开心一下，高兴一下，happy一下。

今天先说第一个发现，第一句话：过节不发红包的老板，做不大。特别说明一下，这只针对体制外的情况。体制内的领导另有规定，不是想发就可以发的。

为什么这么说呢？

自从中国人有春节这个习俗之后，过节长辈给小辈，工作了的亲戚给没有成年的家族少儿压岁钱这个“规定动作”，就成了小字辈和依赖家庭的成员盼望过节的内心动机之一。钱多钱少是一回事，有木有、给不给是另一回事。

在一个家庭成员中，在兄弟姊妹中，在表兄表弟表姐表妹中，过节是怎么发过节小红包的呢？有的家庭成员之间是啥也互相没有的，毕竟现代家庭随着城市化进程来往少了，老习惯没了，这也是现实中国的实情，可以理解。但是，如果还有这种相互之间发过节小红包的习惯的，那一定是做的成功的、收入相对较高的兄弟姐妹，给的多，取的少。基本如此。

所以，从家庭这个习惯衍生而出来的，是重视家庭的中国人，如果加入一个公司、一个单位工作，那么，到了诸如国庆、中秋这样的节假日，他们的内心深处，是盼望这个公司、这个单位的老板（不管是一个个人还是一个集体），过节发点小红包，每年春节之前发年终奖金评先进，就是最好的大红包，就是最好的实证。

背后的社会逻辑是，中国社会几千年来一直是以家庭为基本社会细胞和社会单元的。中华民族历史上历经磨难生生不息，是和家庭这个基本社会细胞重视家教、重视下一代教育、重视家族传承分不开的。历次社会大动乱，都是以家人分离，骨肉分离为标准用词之一；而历次动乱之后的社会恢复元气、民族复兴昌盛，家人团圆、骨肉重逢也是不可或缺的标准景气气象。

所以，不管一个公司大小，不管一个单位大小，只要是一个组织，只要是有人当头有人当兵，有人被其下属员工叫上一句“老板”，那么在节假日，这“老板”二字，就是“伸手要红包”的隐含体面的说法。节假日里，员工叫你一声：老板好，就是：发红包。

这时候，作为一个老板，你不发点红包，还是一个老板吗？配得上你的团队和员工，叫你一声：“头”，心底里认可认同你还是他们的“头”吗？

如果一年下来，你每次过节假日都不发，你知道一年有几次过年过节吗？春节开始，正月十五是元宵节，清明节，端午节，中秋节，国庆节，元旦，再加上六一儿童节，五一劳动节，三八妇女节，有的还要加上圣诞节，每年大约7-8次吧，三年下来就是21-30次，如果你三年21次-30次过节都不发一次红包，你看看有多少老员工还跟着你抢客户、抓市场，比市场竞争客户服务？一个员工，三年20次以上没有拿过老板（不管是个人还是一个团队）的过节红包而不跳槽的，在现今的中国社会还有几人呢？多大比例呢？

一个公司如果没有几个三年以上工龄的员工、骨干，你还能做大吗？

全世界做大的公司，有几个是历史不到三年的？我们找不到。

对于老板来说，过年过节过长假发红包，属于规定动作，就好比我们每个人回归家庭要在春节给小辈压岁钱那样。

所以，接下来，要研究和只能研究的是：怎么给红包。

过节给红包，第一是要符合你本身的内心价值观，你真的不信这一套，发了红包反而有纠结，那就不要发了。不发红包也不违法。

过节给红包，第二是要符合自己的性格。本身一直比较豪爽的，办事干脆利索直来直去的，就早给、多给、给大点，此时有一句值得记住：红包最大，也是小的。

过节发红包，第三是要符合此时此地的此情此景。有些公司或单位，人太多了，不可能去一起发。有些年份或时候，在不同的范围发红包效果才是你想要的。啥范围，随本心。图个高兴，前提是本心、初心、真心。

过节发红包有很多细节，很多小事需要注意，值得研讨，可以多向长者交流请教。有一句话值得记住：过节红包，最小也是大的。

当头的，当领导的，当长辈的，当老板的，要记住一句话：你发出去的红包，最后都会飞回来的，只是时间不同、地点不同、场合不同、名目不同。你怎么给别人发红包，别人也会怎么给你发红包，只是别人给你发的时候，我们多数记不住或没感受到。你给小辈或下属怎么发红包，你的小辈等你老了就怎么给你发红包，小辈和下属是有样学样的。

一个三年过节不发红包的老板，省了小钱丢了大钱，很难做大，也难做大。即使公司真的比以前大了，个人的无形资产，也做小了。

（完）

赵民

2017年10月5日星期四上午11:35分 

农历中秋节后第一天 

微信红包，真害苦了老板。

老占别人便宜的人，做不大