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案例分享 | 新进入一个领域时，战略规划怎么做？
此前做需求了解时，听到一些儿童早期发展领域的资助工作者反馈说，希望更多地了解儿童早期发展项目的资助设计。尤其是对于新进入这个领域的资助伙伴来讲，还处在知识和经验积累的阶段，但又需要有战略性地去规划或设计一个资助项目。
这也是我2017年所面临的情况，刚加入一个资助项目不久，负责一个资助计划规划，而且是我当时并不熟悉的儿童早期发展领域。一个更为现实的挑战是，面对这个复杂、系统的领域，一方面需要大量地学习，来先建立认识；但我们的项目节奏又不允许我去慢慢研习所有内容。我想这也是许多同伴所面临的挑战。
今天通过视频的方式，把我当时的工作过程分享出来。如果你刚好是一个新进入者，正面临同样问题，希望这个分享可以对你有所帮助。
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