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新年福利 | 2021年，准备好迎接更强的团队和自己了吗？
但是问题是否得到解决、诉求是否得到回应，诚然跟大环境息息相关，但是与之更密不可分的，则是实践的主体 ——公益组织和公益人。开始，是需要有坚定的信念和勇气，可是，继续且扎实地生长，更需要的是组织和个人做事情的方法和与之相匹配的能力。
公益组织，如何才能突破时间和资金的双重限制，让现有团队成员具备专业工作所需的技能和心态呢？
“培训”自然成为了很多组织的首选。可惜的是，传统的培训并不能满足大多数公益组织的需求。“知道一件事”不等于“懂得如何做事”，更不等于“对自己为什么做这件事充满信心”。“知”与“行”的区别，就在于实践是否在对的方向，是否真的可以达成预期的价值和社会影响力。不容易却异常关键。
我们推出的《公益组织团队能力提升指南》，期待帮助公益机构和个人识别和理解团队在工作中表现出的一些问题，并提供有用的信息，助力公益组织找到有效的外部支持，及时解决问题和挑战。
1，发现和定义团队工作中的问题和挑战
组织中常见的挑战都有哪些，产生问题的原因可能是什么 通过四个步骤去找到挑战背后的根源问题
2，建立坚实的团队共识
为什么很多时候管理者选择自己干，而不去让团队协作完成 三个指标帮助你建立好的团队合作
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丹尼尔·平克在著作《驱动力》中说，“主导自己的生活、增强自身的能力、追寻生活的目的”是我们从事复杂活动的动力——专业的公益人，不正是在追求这样的“自主、专精、有意义”的事业和人生吗？
欢迎点击【阅读原文】，下载高清完整版《公益组织团队能力提升指南》。
2021年，让我们一起迎接更强大的团队和自己。