导语：智能交互引擎赋能实践新升级9月20日，由商业生态联盟(BEA)、加里·哈默管理实验室(MLab)及海尔模式研究院(HMI)联合主办的第八届人单合一模式引领论坛暨首届零距离卓越奖颁奖典礼在青岛举行。本届论坛以“新经济引擎:欢迎来到智能交互生态”为主题，吸引了来自全球的管理学者、企业家齐聚一堂，探讨如何在人工智能时代构建有效应对不确定性、复杂性的组织架构和机制，展望适应人工智能时代的组织模式和商业模式。全球推广：人单合一实践助力高质量发展自2005年海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏首次提出人单合一模式以来，历经19年春秋，该模式不仅在实践中日臻完善，更成为引领全球管理创新的风向标。作为展示最新理论成果与实践探索的顶级平台，人单合一模式引领论坛已经成功举办了七届，见证了其管理智慧的迭代升级。如今，人单合一已超出企业管理范畴，发展成为一种具有全球普遍适用性的管理哲学。从北美到欧洲，从亚洲到非洲，人单合一模式在不同文化背景下均展现出强大的生命力和卓越成效，如通用家电连续8年实现两位数增长，富士通西欧客户满意度从负转正，以及圣马力诺ASA集团、意大利VAR集团创新性发展等，均是人单合一模式在全球实践价值的生动例证。截至目前，全球已自发成立14个人单合一模式研究中心，75个国家41.7万家企业在学习人单合一模式，其中有8.2万家已经复制人单合一模式。本届论坛颁发了“零距离卓越奖”，设置了零距离卓越|组织榜、零距离卓越|人单合一先锋、零距离卓越|自组织智能·新引擎三大类别，旨在全方位表彰在“人单合一”模式实践中取得显著成效，有效推动企业管理创新与转型升级的组织和个人，从而在更大范围内倡导、传播人单合一模式与零距离理念。零距离卓越奖是全球首个、也是目前唯一的关注组织创新、组织生命力的榜单。该奖项自2024年5月开启评选，吸引了全球跨越6大洲、26个国家及地区的企业争相参与，包括中小型企业、初创企业、非营利组织、跨国企业、大型跨国企业5类组织。其中不乏美国晨星公司、荷兰博组客、英国快乐公司等全球知名企业，也有圣马力诺ASA集团、马来西亚森达·加斯利公司等新近实践人单合一模式的企业，业务领域横跨专业技术、信息通信技术、制造业、社会组织、能源、零售业等众多行业，全面展示了“人单合一”模式在不同行业、不同文化下的应用与成果，激励着更多企业加入“人单合一”模式的探索与实践中来。

“稻田蟹”视频造假陷塌房风波此前，“东北雨姐”发布了一则在稻田中捉螃蟹的视频。在评论区有很多质疑造假的声音。部分自称是当地稻田蟹养殖户的网友指出东北雨姐视频中有大量不符合实际的细节，比如

导语：闪送启动PDIE程序，这被看作是IPO前的重要一步。来源｜新浪科技（ID:techsina）作者｜罗宁近日，闪送（BingEx

导语：三人成虎，五人成章，众口铄金，积销毁骨。来源｜凤凰网电商研究院刚刚，大杨嫂针对

核心提示：1.从芯片霸主到被收购目标，英特尔仅用了三年时间。2.基辛格豪赌成本昂贵的制造业务追赶台积电，希望重现昔日辉煌。3.“市场向AI的转变成了压垮英特尔的最后一根稻草”。4.英特尔寄希望于下一代芯片制造技术，但可能为时已晚。凤凰网科技

导语：纷争升级！来源｜财经三分钟作者｜杨瑞近期，娃哈哈集团因员工集体维权事件成为公众关注的焦点。员工们主要的不满源自于2024年8月以来公司要求他们与宗馥莉控制的宏胜饮料集团重新签订劳动合同，这导致他们担心原有的“干股分红”待遇会被取消，从而影响到他们的收入稳定性。此外，杭州萧山顺发食品包装有限公司的股权转让问题也引起了员工的担忧，他们质疑这一转让流程和价格的合理性。据报道，因不满公司决定，已有超过50名娃哈哈员工提起诉讼，涉及在职和离职员工，他们通过法律途径寻求解决问题。另有近700多人表示愿意参加维权。而就在9月9日，经济观察网和财新周刊等报道，法院已经正式接受娃哈哈员工的诉讼材料。转签合同成导火索近期，伴随着宗馥莉全面接手娃哈哈集团，公司要求娃哈哈的员工改签劳动合同行为，成为引发员工诉讼的导火索。该事件可具体追溯到今年3月。一位1995年入职娃哈哈的王均表示，宗馥莉曾要求娃哈哈公司的员工把劳动合同改签到宏胜饮料集团有限公司，但当时有员工反对，此事便被叫停。然而到了6月份，王均再次收到口头通知，要求他改签到宏胜饮料，他了解到，涉及部长、片区总经理、省总（即每个省的销售总经理）等较为重要岗位的员工都被要求改签合同，“下一步有哪些人会改签合同，现在还没确定，但（宗馥莉）在逐步推进”。直到8月以来，这一行为正式实施，宗馥莉要求从高层员工开始往下推行，将劳动合同分批转签至宏胜饮料集团。在此背景下，不少员工除了顾虑“娃哈哈人”身份的变更，更担心薪酬收入的变化。企查查显示，宏胜饮料集团与国有控股的娃哈哈并无股权关系。宏胜饮料集团的大股东是恒枫贸易有限公司，持股98%。这是一家在英属维尔京群岛注册的公司，背后实控人不详，有报道称实由宗馥莉控制。持股2%的二股东浙江恒枫投资有限公司，实控人为宗馥莉。其中一位员工表示：“今年前7个月，娃哈哈公司营收增长在40%以上，但在经营业绩比以前更好的情况下，我们的待遇反而更差，员工们怨声载道。”除未来收入的不确定性，不少员工还因集团部门的合并或撤裁，而感到迷茫和不适。据了解，目前娃哈哈集团已合并或撤裁多个部门，具体涉及企管办、品牌公关部、后勤部、保卫部、政治部（负责企业文化）、第二销售公司（负责新产品和大健康产业等）、机电研究院（负责设备研发）等等。相当数量被“优化”下来的员工目前还处于待岗状态。质疑股权回购价格是否合理事实上，改签劳动合同只是一个导火索，根本原因在于此举直接导致员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被取消。有娃哈哈集团员工透露，“娃哈哈集团的员工薪资由‘底薪+月度奖金+年终奖金+干股分红’构成，如果改签劳动合同，我们在娃哈哈集团享有的‘干股分红’权益将被取消，而宏胜饮料集团实行年薪制，预估全年的收入预计会减少20%—30%。”在强令员工改签合同至宏胜饮料之后，“干股分红”待遇被取消，“干股分红”本来就不如原本0.8元/股的旧分红方式，现在退而求其次也不可得。另外，作为“干股分红”的载体，持有公司24.60%股份的娃哈哈集团基层工会联合委员会（简称“娃哈哈集团职工持股会”）的股权归属，或许才是争议的焦点。在上述诉讼中，娃哈哈集团员工要求确认2018年的股权回购行为无效，重新确认职工在持股会中的股份，同时要求职工持股会、宗馥莉对于2018年员工股权回购行为做出进一步解释和说明，包括回购资金来源、回购价格等。据称，娃哈哈集团在1999年完成股改后，杭州上城区国资、宗庆后、职工持股会，分别持股46%、29.4%、24.6%。这一轮股改中，员工以每股1元价格认购股份，随岗位上升可加大认购更多股份。持股会亦随新员工加入不断扩容，到2018年达到1.1万人。但2018年，宗庆后领导的娃哈哈，提出回购员工股份，转而实行“干股”制，回购方案条件是“2元特别分红加1元股本”，即以每股3元价格回购员工持股。这意味着，回购后，员工可以享有分红，但无股份。有员工曾解释过，娃哈哈的“干股分红”是：公司认为员工今年业绩表现不错就奖励多一点，认为表现不好就奖励少一点，“年底的分红是浮动的数字，并不是像原来那样按照持股数额来分配”。然而，这其实更像是“绩效考核”，而非“分红”。正常股权和干股的区别在于，正常股权在工商局登记造册，干股则并未备案，但不管是否干股，分红皆有固定规则，一般不会存在根据业绩而浮动的情况。对于这次变动，当时娃哈哈表示，是“为了更好地激励员工工作”，会将原先每年的分红总额不变作为干股重新根据岗位、表现进行评定。不过，如今维权员工开始对当时回购的过程提出质疑，称娃哈哈在疑似与部分员工没有充分沟通的情况下，便实施回购，并对职工持股会的回购资金来源有疑问。值得一提的是，娃哈哈的职工持股会，是代表职工行使股东权利的。从股权上看，其持有娃哈哈24.6%的股权，可从公司获得相应利润。假设职工持股会回购的资金由其所出，便成了用本应属于员工的分红，买回员工手中的股权。而且，他们也对回购价格的合理性也提出质疑，认为当时回购对价偏低，历年来公司累积的未分配利润也远不止2元（也即回购时2元/股的“特别分红”）。这就相当于公司用原本欠员工的分红中的一部分回购了股权，用铜价买了金子，钱还要卖家自己付。对于娃哈哈员工来讲，这样还合理吗？质疑宗馥莉0元拿下萧山顺发股权最后一个争议的问题是杭州萧山顺发食品包装有限公司（下称“萧山顺发”）股权的转让。关于职工持股会在杭州萧山顺发食品包装有限公司的股权被以0元转让给宗馥莉这一行为，员工们质疑娃哈哈集团职工持股会如何做出这一转股决定，是否经过了合法的程序，转让价格为什么是0元？资料显示，萧山顺发成立于2020年，根据国家企业信用信息公示系统，直到今年3月，宗馥莉才成为该公司的股东。此前，该公司由宗庆后和杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会委员会双方持股，但股权占比未得到披露。但今年8月6日，该公司股权结构再次变更，变更后，杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会联合委员会不再持有萧山顺发的股份。同时，该公司的市场主体类型从“有限责任公司（港澳台投资，非独资）”变更为“有限责任公司（港澳台自然人独资）”。萧山顺发为娃哈哈的投资主体之一，“投资主体是指在全国各地建厂、建生产线去生产饮料，娃哈哈有几个投资主体，也就是说持股会可以间接享受全国各地工厂所产生的利润，员工每年可以从持股会的分红中享受萧山顺发投资工厂带来的利润”。然而，早前就有娃哈哈员工称，2018年员工股权被回购后，持股会相当于一个空壳了。对于上述报道中所述的相关事件，此前娃哈哈在官方微博发布了一则声明。声明表示，职工持股会从未听说过“娃哈哈维权委员会”的相关信息，也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息；职工持股会此前的回购事宜经过会员代表大会全体决议通过，不存在损害持股会员的情形。针对萧山顺发股权转让问题，职工持股会也表示这是符合相关法律法规的变更，并非外界揣测的特殊原因。但显然的是，这一事件仍在持续发酵当中。娃哈哈体外公司的利益之争牵扯出来的2018年“干股”改革纠纷，不由得让人想起娃哈哈长期以来的股权隐患。无论是维权员工提到的宏胜饮料还是萧山顺发，其都是娃哈哈集团的体外公司。宏胜饮料尤其出名，早在“达娃之争”时，达能和娃哈哈争议的焦点就是，以宏胜饮料为代表的体外公司，做着娃哈哈的业务，使用着娃哈哈的品牌与渠道，但所产生的收益却和时为娃哈哈大股东的达能没有任何关系。彼时，达能方面认为这是对契约精神的严重背离，而宗庆后一方则坚称达能在对娃哈哈投资之初就设置了合同陷阱。2021年，宗庆后接受《中国企业家》的专访时曾称，“宏胜饮料的利润比娃哈哈都高，能达到30%”。宏胜饮料公司专注于为娃哈哈集团提供代加工服务，而萧山顺发公司则主要负责娃哈哈产品的包装工作，并在娃哈哈集团之外投资了多家公司。然而，宏胜饮料的实际控制权属于一家在英属维尔京群岛注册的外资企业，该企业持有宏胜饮料98%的股份，娃哈哈集团并未持有任何股份。此外，原本代表员工利益的员工持股会在萧山顺发公司拥有34.53%的股份，但在最近这些股份被以0元的价格转让，导致萧山顺发公司目前完全由宗馥莉个人独资。众所周知，娃哈哈集团的大股东是杭州上城国资，二股东是宗馥莉，三股东是员工持股会。如今看来，在宗馥莉实控的近200家娃哈哈表外公司中，却和娃哈哈集团压根没有股权关系，和宗馥莉之外的其它娃哈哈集团股东也几乎没有股权关系。这一幕惊人相似的“历史重演”

导语：高通此次提出的收购计划或能为英特尔的未来发展提供新的可能性。凤凰网科技

导语：三星在一份声明中表示，公司已经开始与工厂的工人进行讨论，“以尽早解决所有问题”。凤凰网科技

核心提示：1.

导语：《黑神话：悟空》的制作人冯骥从腾讯离职时，就立志做一款原创的独立游戏，现在他终于圆梦了，这个故事的结局，远比他们所预期的要圆满。凤凰网科技

导语：此次宕机事件或与今年二季度的机房搬迁有关。凤凰网科技

摘要：修马桶、换灯泡、补防水，桩桩件件的家庭维修状况支持起巨大的市场空间，也让啄木鸟维修这类平台有了冲击二级市场的资本。然而，平台赚到了钱，打工人却屡遭背刺。上门维修的坑，为何屡禁不止？凤凰网科技

摘要：凤凰网科技通过走访北京各线下铺货渠道发现，宗馥莉上任后推进的茶饮新品近一到两周内才刚刚上架。“卖的不好”，一位北京本地的商超销售人员表示，在永辉超市，该款娃哈哈新品被放在了单独的促销场地内，但售卖数量只能说“还行”。娃哈哈的改革才刚刚逐步落地，一封来自宗馥莉本人的辞职信，却让这一切突增变数。凤凰网科技《风暴眼》出品作者｜董雨晴

导语：凤凰网科技了解到，在中型互联网公司，卡期权归属期前对高成本员工进行裁员，已经成为一种HR裁员的惯用手段。“他们就是故意不让你拿到期权”，一位互联网中厂被裁员工表示，“没见过这么恶心人的”。凤凰网科技

摘要：完美世界裁员的舆情近日愈演愈烈，凤凰网科技实地走访发现，大楼搬空与本次裁员关系不大，但今年初以来完美世界的确已历经多轮裁员，员工被要求向一栋办公楼聚拢。凤凰网科技《风暴眼》出品作者｜边程编辑｜董雨晴“两栋大厦被搬空”、“最大规模裁员”随着近日完美世界裁员的消息被传出，也揭开了这个老牌游戏厂商当下的窘迫。6月26日，《凤凰网科技》实地探访了位于望京的完美世界总部，发现三栋主要写字楼中的两栋，几乎已全部搬空。从现存人员的规模上看，也与此前报道相去不远——硕果仅存的A座办公楼虽是灯火通明，但不少楼层的工位已经“少有人烟”，显然也没有装满。但据内部人士透露，如今的“人烟稀少”并非一次裁员就达到的。而且据其分享，从本次裁撤的人员情况来看，甚至已波及到了集团层面的关键岗位。无论这次裁员是“战略收缩”，还是“战术裁员”，都意味着完美世界已经走到了极其关键的十字路口。市场留给完美世界的时间，已经不多。望京东路的夜晚静悄悄《凤凰网科技》到达完美世界北京总部，已经是晚上9点15分左右，但彼时，完美世界大厦仍旧有一栋楼亮着不少灯。从大楼分布看，位于望京东路1号的完美世界北京总部园区，包含了ABCD

出品访谈｜于浩编辑｜董雨晴换电还是超充？至少当下对如何缓解用户的能源焦虑，行业还没有一个共识性的答案。但在蔚来，这个问题有着明确的回答。自2015年入局换电业务以来，蔚来汽车已在全国建成2434

导语：自卸任华为终端CEO以来，余承东变得更忙碌了。他奔走在各大论坛与产品直播间里，为鸿蒙智行卖力吆喝，也为新品发布制造噱头。理想状态下，鸿蒙智行本该多点开花，但从智界S7当前的销售来看，现实与理想还有很大差距。凤凰网科技

导语：DW认为，360欠缺对AIGC创作者的尊重，“也希望这次能给行业打个样”。凤凰网科技

核心提示：1、小红书在2023年的一场共创会议中明确了“坐一观三”的发展策略，向3亿DAU正式进发。如无意外，这将是小红书历史上最大规模的增长战役。2、小红书日渐增长的用户需求与薄弱的基建能力爆发了激烈的矛盾。为了拉平差距，小红书今年一季度在行业大举挖人，有大量中层以上管理者进入小红书，承担起小红书商业化产品、社区运营、电商产品、法务等重要岗位。3、但新进入者的试错，让小红书的后台出现诸多bug，引发了商家们的投诉潮，与此同时，多元的组织文化冲击了小红书的原有团队，内部员工觉得卷起来了。新视界

DNF手游却因为种种原因，一直“跳票”。即便今年四月正式官宣定档，也依然有不少人怀疑是否又是“狼来了”。这次“八百万勇士”没有失望，DNF手游如期上线，熟悉的职业和技能，熟悉的马赛克和

Lite全面免费，科大讯飞紧随其后，宣布讯飞星火Lite

凤凰网科技《凤凰V现场》出品访谈｜于浩编辑｜董雨晴梁建章去寻找更高级的快乐了。作为携程集团董事局主席，最近几年以来，他多次出现在公众视野，几乎都与人口相关。比如他建议给有孩家庭每月1000至6000元，再比如携程宣布全员每孩补贴5万元，都成为了热议话题。但有一天，技术的巨大冲击到来。他开始重新思考起生活的意义，人类的终极追求到底是什么？人工智能到底会不会成为人类的革命？ChatGPT引发的人工智能潮流几近改变了科技潮水的方向。大公司与上一代企业家都躬身入局，但就当下来看，梁建章却想要给人工智能泼一盆冷水，“人工智能的颠覆性并不如互联网”，他认为，当下人工智能只不过是做到了人能做到的事情，反倒是提醒人们应该对人类保持一定的敬畏。他在新书《创新主义》中写到，“尽管人工智能无所不能，但人类还是会主导创新相关的工作。这不仅是因为让人工智能主导创新会有极大的风险，还因为创新本身就是一项很有意思的工作。如果人类总要把时间用来从事某项工作而不是全部用来娱乐，那么这项工作只可能是创新。”借此契机，我们与他聊了聊这本书创作背后的故事，究竟什么是创新？人工智能到底给人们带来了怎样的冲击？人口和创新的关系是什么？以下，是凤凰网科技与梁建章的对话，经编辑发布：谈创新：创新就是高级的快乐凤凰网科技：为什么会想在今天去谈创新这个主题？梁建章：去年我开始筹划这本书，正好是人工智能刚爆发的时候，大家都在讨论未来的智能社会，人类到底应该去干什么？我们的意义在哪，如果人类不需要为了钱去工作，那应该为什么去工作？我觉得现在已经到了技术会影响到人性的（时刻），以前的技术可能就是提高效率，我们可以用更少的时间去获得更多的物质需求，而现在创新是可以上升到意义这个层面的。创新是最难的一种追求，也是最高成就感的追求，比马斯洛需求，都要更高一层，因为要创新就意味着需要进行认知提高，而没有温饱这种基础需求作为前提，你肯定更不可能去谈创新。况且未来的经济发展，尤其中国进入下一个经济发展阶段的话，肯定主要是靠创新，那创新力能否提升是个关键。凤凰网科技

凤凰网科技《风暴眼》出品作者｜董雨晴编辑｜于浩5月8日，许久未曾现身的姚劲波突然空降58同城的官方视频号，只不过是以数字分身的形式。图｜58同城官方视频号该数字姚劲波还在视频中分享，早在这轮AI热潮掀起之前，58同城就已经成立了自己的AI

凤凰网科技综合自36氪、快科技据36氪，4月30日下午，华为内部发布人事调整文件，宣布余承东将卸任华为终端BG

凤凰网科技《凤凰网车研》出品作者｜老缅编辑｜董雨晴过去的车展，主要看车，但也看美女车模。这次北京车展，车模似乎没人关注了。人群追逐的对象已变成两个中年男人，他们一个穿着红色，一个穿着绿色，正是在此次北京车展媒体日上大出风头的360创始人、董事长兼CEO周鸿祎，以及小米集团创始人、董事长兼CEO雷军。此次北京车展媒体日期间，两人犹如移动的交通信号灯，所到之处，几乎在一瞬间就会变得水泄不通。对雷军和周鸿祎来说，他们此次现身北京车展，本身就是携互联网世界的巨大流量而来，对于其它车企尤其是合资车企而言，几乎可以说是降维打击。在北京车展媒体日首日，雷军在小米展台开了个发布会，当时就获得了巨大的关注度，现场小米展台人满为患，甚至有观众站到了旁边的极越等品牌的展台里。观众戏称这可能是极越品牌展台人数最多的时刻。图｜雷军在小米展台开发布会（来源于网络）随后的两天时间里，雷军发挥劳模精神，串门拜访了多家车企展台，包括比亚迪方程豹、红旗、蔚来、理想、小鹏、广汽、北汽、东风、奔驰、极氪、飞凡、智己、深蓝等老牌车企、新势力或新品牌。甚至雷军还打卡了两个海外豪华品牌：兰博基尼和劳斯莱斯。可以说，雷军所到之处，就是人群关注的焦点。北京车展前几日，周鸿祎高调宣称要卖掉自己的迈巴赫，改换国产新能源汽车，引发一众车企排队送车，也顺势从科技大佬跨界成了顶流“车评人”。据不完全统计，包括理想MEGA、小鹏X9、问界M7、奇瑞星途ET、东风猛士等，都先后将车开到360大厦的楼下广场，供周鸿祎“挑选”——目的显而易见，都想借老周之手，营销一种“自家产品已经让周鸿祎甘愿放弃迈巴赫”的感觉。而在本次车展上，周鸿祎也先后去到了蔚来、理想、极氪、华为、哪吒、小米等多个品牌展台，并与尹同跃、李斌等车企负责人互动，从汽车安全、大模型上车等方面提出了自己的意见建议。在参观东风汽车展区时，周鸿祎甚至直接爬上了一辆东风猛士的车顶，并顺势坐到了上面，扮演起了车模的角色。来自互联网流量的降维打击周鸿祎后来解释，自己有点社恐，加上为了不被外界当成“数字人”，他就爬到了汽车上部，并坐着拍照。图｜周鸿祎坐在车顶（来源于网络）有媒体表示，周鸿祎身体力行地定义了到底什么是“顶流”。可能对此最愤愤不平的人，是哪吒汽车CEO张勇——品牌的投资人爬上车顶就能被奉为流量之王，而自己只不过在直播间里翘了一会二郎腿，就被网友批判得体无完肤。有趣的是，“导致”张勇挨骂的那个男人，正是雷军。发布一个月的小米SU7，至今仍是车圈当之无愧的当红“炸子鸡”，不仅接连刷新了各项纪录，甚至还以“三年百亿”的真·研发，间接扒掉了不少新势力车企的“底裤”。期间，雷军本人更是因为发布会上的诚恳鞠躬，以及交付首日亲自为车主开车门的谦逊表现，引得不少原本自诩客观的网友也变成了自来水。图｜雷军为小米用户开车门（来源于网络）此外，小米SU7发布以来，经得起各方考验的稳定表现，更是为雷军和小米品牌带来了超乎预计的口碑加持。据现场媒体消息，早上9点10分，距离小米汽车发布会开始还有10分钟，小米汽车展台周围就已经聚集了上百号人，不仅堵塞了通道，很多人还被挤到了隔壁极越、智己汽车的展台。发布会上，雷军公布了小米汽车最新的锁单量，以及下一阶段的交付计划，并致敬了特斯拉，还向宝马、奔驰、奥迪及苹果的用户发出体验邀请。此后，雷军开始“带领”人流，依次前往北汽、方程豹、理想、长安等多个品牌的展台，现场看车，还和尹同跃、李想、熊甜波（方程豹总经理）、朱华荣等交谈甚欢。而据《凤凰车研所》了解，有车企高管甚至就此更改了自己在车展期间的行程，全力配合来看车的互联网大佬们。值得一提的是，车展首日，雷军先是前往比亚迪展台与王传福交流，次日，王传福又“回访”小米展台，双方就进一步深入合作也进行了沟通。图｜雷军、王传福（来源于网络）而雷军所到之地，即是流量开花之处。比如，雷军在理想展台实车体验了理想L6，还发微博称如果体验视频点赞过

凤凰网科技《凤凰车研所》出品作者｜老缅编辑｜董雨晴今年的北京车展，让人们又一次看到了汽车行业竞争之激烈。当汹涌的人潮涌向雷军与周鸿祎，所有车企都不得不放下身段，向这泼天的流量妥协。其实这几年，车圈的玩法也有了大不同，一个核心的变化，就是流量正在成为全新的武器。4月23日消息，河北警方正介入调查理想汽车MEGA遭水军恶意攻击事件，事关MEGA上市期间，有三至四家车企涉嫌参与打压。消息提及，小鹏汽车一名中层员工正在配合调查。水军，本就诞生自流量时代。针对这一传闻，小鹏汽车当日下午火速在其官微上予以回应，称小鹏汽车也在积极配合警方对于供应商的调查，并强调自身也是网络水军的受害者，且已主动报案。图｜小鹏汽车微博回应理想MEGA于3月1日上市，由于设计独特引发网络“恶搞”。3月11日，理想汽车CEO李想在朋友圈发文称，“对于事件中存在的那些有组织的违法犯罪行为，我们已经在用法律的手段进行处理中。”有趣的是，李想发文后，小鹏汽车CEO何小鹏还曾发声支援，他表示，“用光明反击黑暗，支持！去年我们年底也经历了巨大教训，第一次理解了什么是商场如战场，第一次知道了‘国防能力’的意义。”然而，如今的矛头却直指小鹏汽车，不免让人觉得戏剧化。也无怪有网友调侃：车企间的商业竞争，就是这么朴实无华。降价：真刀真枪的阳谋日前，乘联会秘书长崔东树发文指出，2024年第一季度车市降价规模已经超过2023年全年的六成，相当于2022年的降价总规模；从降价节奏来看，2023年的降价总体相对比较均衡，但2024年的降价在2月份和3月份都达到了超强的程度，其中：2024年2月份有25款车型降价，3月份有23款车型降价。进入二季度，在惨烈的车市竞争下，叠加正在进行的北京车展等行业因素，4月份，车企降价再度呈现“规模作战”——据光大证券研报不完全统计，进入4月份，已有近40个汽车品牌官宣了优惠、补贴、降价等。其中，特斯拉和理想堪称降价排头兵。4月21日，特斯拉中国宣布调整国内车型售价，Model3/Y、Model

IPO的规划实施及合规准备工作，计划向港交所发起冲刺。图｜东郊到家创始人汤帆（来源于上游新闻）官网数据显示，目前，东郊到家在

Kirsch）更是亲自下场表态，让保时捷再度成为全网热点。图｜保时捷中国总裁及CEO柯时迈科时迈在接受中新经纬专访时“称赞”了小米SU7，

来源｜游戏葡萄作者｜严锦彦、托马斯之颅游戏葡萄获悉，前完美世界游戏业务总裁张云帆，近期或将出任朝夕光年负责人。多名朝夕光年员工称，目前该则消息还没有明确的内部通知与官宣，但在飞书上，已经能看到张云帆的身影，“处于华巍下面。”但也有内部人士透露，张云帆的身份更接近顾问。3月14日，朝夕光年官宣了一轮新的组织架构调整：字节跳动集团HR负责人华巍将担任新的游戏业务负责人。此前围绕这轮调整，业内有过不少讨论。部分业内人士猜测，华巍只是调整中的过渡，字节一直在接触可以接管朝夕光年的候选人。其中，有三个传闻甚嚣尘上。其一，早在公司通知由华巍接手之前，就有内部猜测称江南工作室负责人胡天磊（罗辑，又称鸟叔）会全盘负责朝夕光年。据内部人士透露，身处北京，也资历最深的绿洲工作室负责人王奎武，计划和团队筹钱买下《晶核》，独立运营。在他之后，胡天磊似乎是现有人员中最合适的选择。一名朝夕光年员工称，此前广州团队有一个名为《Jungo

凤凰网科技《凤凰车研所》出品作者｜董雨晴编辑｜于浩在发布会上多次点名“雷总”后，智己联席CEO刘涛终于被自己的自信反噬了。4月11日中午，随着碰瓷事件愈演愈烈，智己汽车在微博义正言辞的写下一封举报信，称其官方直播间、官方账号评论区、经销商门店的直播间以及各大网络平台依然持续遭受着各种骚扰行为，为其正常工作带来了极大的影响。图｜微博截图此时，距离其召开发布会已经过去了两天。期间，在小米汽车的强烈要求下，智己汽车已连续两次发布澄清与致歉信，但仍未能逃过网友的声讨。颇为有意思的是，同一天，华为终端BG

来源｜智能车参考（ID：AI4Auto）作者｜曹原又一家造车新势力爆雷了。还是全体员工发布告股东书，详细揭发公司经营惨状，管理层的“坑蒙拐骗”。公司叫悠遥科技，创始团队有着深厚的传统大车企背景，首款车曾拿下中国新能源品牌欧洲销量第一，公司还拿到地方上亿投资。但悠遥科技被员工集体举报的现状却是：管理混乱，以贷养融，资金链断裂，资不抵债。全体员工举报，公司爆雷现状由悠遥科技（XEV）的官方微信账号发布，全体员工之名，告股东书。平静的水面被打破，员工们用数千字揭穿了悠遥科技的困境。公司现在有五大问题：公司战略混乱，目标不清晰销售业务发展良好但被迫中止生产和销售融资不理想，涉嫌虚造销量以贷养融财务管理混乱，一刀切停付货款导致供应商挤兑无故停发全体员工薪水，暴力强裁上海公司而这些问题的核心，都来源于管理层，信中还尤其控诉了董事长路迪和首席财务官何江浩。员工们表示，由于公司管理层没有制定清晰、符合市场规律的目标和计划以及明确的预算制度（而且还是“从未制定过”），导致年度销售目标制定不合理、财务管理混乱。这不仅导致销售团队并不清楚公司实际的销售目标，公司还投了大量持续亏损的项目，到2023年底时公司现金流已接近断裂。但这些情况发生后，公司管理层非但没有调整策略、解决问题，反而一边以“没有达到销售目标”的理由直接把全球销售团队都裁了，同时以“现金流紧张”为由全面停产，并停止给供应商付款。而且裁的不仅包括全球销售团队，在今年1月和2月，悠遥科技在全公司范围内裁员两轮，中层降薪；2月工资、被裁员工赔偿金在3月停止发放。这还没完，3月，公司管理层还突然对作为亚洲运营中心的上海公司，整体进行暴力裁撤，包括销售、运营、市场、财务团队，甚至包括孕期员工，而且没有提前沟通、没有任何赔偿。同时，由于悠遥科技近两年融资情况不理想，融资团队为了账面好看却开始捏造销售数据，欺骗股东和投资方；并且强行生产大量库存，进行短期库存融资但作为销售收入，最后发生回购挤兑，公司无法及时偿还债务，让公司现金流进一步恶化。告股东书中披露，悠遥科技对外整体负债超过3亿，但现有资产价值不足1亿，严重资不抵债，濒临破产。而且管理层后来只专注于如何套现现有库存车，所有业务被迫停摆。悠遥科技还面临多家供应商提起诉讼，上海和合肥的员工也开始依法维权。告股东书的末尾，还附上了员工的手印和签名，表示他们认为股东有权知晓真实情况，所以写下此文。真是好大一个烂摊子……悠遥科技是谁可能有人会有疑问，这样一家公司爆出这么大的雷，之前好像从未听说过？因为悠遥科技虽然属于中国造车新势力，在2018年成立，但一直以来发展重心都在海外市场，主要是欧洲。并且创始人都来自传统汽车行业。创始人、董事长路迪毕业于英国考文垂大学，曾入职江淮汽车。他帮助江淮汽车筹建并领导江淮意大利设计中心，在当时汽车设计师圈，特别是中国汽车设计师圈小有名气。联合创始人陆斌，毕业于上海大学工商管理专业，先后在上汽通用雪佛兰、吉利、奇瑞工作过，负责品牌渠道和销售、市场规划、市场营销等工作，拥有超过15年的经验，还曾在威马汽车担任要职。不过在陆斌加盟悠遥科技之前，在2019年意大利车展上，悠遥科技首款车型YOYO已经亮相，并且次年就实现量产。怎么能这么快就实现量产？因为作为一款纯电小型车，YOYO的车门板、前脸和尾翼都能通过3D打印制作，还能根据用户需求打印车辆内饰，实现高度定制化。悠遥科技曾表示，利用3D打印制作生产车辆无需开模，可以降低80%以上的整车研发时间和成本投入。此外，YOYO还可以换电。电池槽中拥有3个电池包，可以单独更换，而且是手动更换。把车开到换电站，会有服务人员帮忙替换电池包，3分钟就能换好。虽然YOYO只能坐2个人，最长续航只有150km，同时最高时速只有80km/h，放在国内可能都不够看。但售价只有1.39-1.59万欧元（约10.9万-12.5万），还拥有无框车门、天窗、车机互联等多个同价位车型没有的配置，稳稳拿捏欧洲消费者。在2021年5月，YOYO正式在欧洲上市销售后，当年累计销量就达到1万辆，成为当年在欧洲销量最高的中国新能源品牌。而且现在去搜，还能看到很多海外媒体或个人对YOYO表示惊叹、赞赏的评价，甚至被誉为是“真正为城市环境设计的电动小车”。并且，因为YOYO的生产基地在国内，在国内强大的电动汽车供应链体系帮助下，2023年YOYO的单车销售综合毛利能达到30%。国内造、国外卖，销量还不错，悠遥科技不仅被认为是中国汽车出海案例的成功代表，而且去年10月，路迪在接受采访时透露，公司已经接近财务转正。但谁知一片繁荣的背后，竟是管理混乱、公司动荡的局面。而且就对外披露的融资情况来看，也能佐证靠外部输血的悠遥科技已经很久没有资金入账。能查到的唯二融资进展，一次在2020年，一次在2021年，并且均未披露融资金额。另外，悠遥科技相关公司合肥悠遥还拥有地方的1.5亿元的投资。除此之外，悠遥科技再无更多公开的投融资记录。本有希望实现自我造血的悠遥，就这样一步一步走向终局。悠遥的理念不可谓不创新，但最后的结局没有逃脱人、钱、组织能力的考验上，在造车新势力的洗牌周期里，成为了大败局中另一个可哀可叹的案例。以及，作为“传统车企高管创业造车”的一员，这个阵营的失败案例，又多了一个。（编辑｜杨倩）悠遥科技告股东书：https://mp.weixin.qq.com/s/ImZjqvts7YBZ5oAeTdkJPg

来源｜I金山作者｜程佳域几分钟一集、上百集一部，15秒一个反转，30秒一个推进，最后10秒再留个悬念，微短剧凭借“跌宕起伏”的剧情，刺激着观众的“多巴胺”。据统计，截至2023年12月，我国网络视频用户规模已超10亿，其中市场规模超300亿元、日付费高达6000万元的微短剧正成为网络视频的新宠。根据国家广电总局的定义，微短剧，全称为网络微短剧，是指“单集时长从几十秒到15分钟左右、有着相对明确的主题、较为连续和完整的故事情节”的剧集。相较于传统剧集，微短剧具有短小精悍、节奏明快、更新迅速等特点，观众能够在一天的碎片化时间里快速刷完十几甚至几十集的一整部微短剧，所以赢得了越来越多用户的青睐。大规模获取商业利润的同时，呈现井喷式增长的微短剧也出现了不少问题。与长视频不同，大量微短剧采用的是付费订阅的模式，类似于网上连载的小说、漫画。这类剧集需付费观看，而且往往价格不菲。一些老年消费者由于对网络不熟悉，往往容易遭遇微短剧付费陷阱，并且面临着投诉难、退费难的情况。老年人沉迷微短剧被诱导高消费王女士：最近我妈发现她的钱用得特别快，然后我就去帮她看了一下她的微信支付记录，结果发现大部分的钱竟然用去充值看短剧了。一开始，王女士的母亲只是在小程序刷到一部微短剧，但看到10集就跳出付费界面。王女士的母亲以为9.9元就能解锁全集，但殊不知其充值的金额折合成“币”只够解锁9集，而这部剧有100多集。就这样，王女士母亲在充值了多次9.9元后，终于把这部剧看完了。而后，王女士母亲又以19.9元至49.9元不等，在不同微短剧小程序充值了天会员、月会员。记者在调查中发现，很多老年消费者与王女士的母亲遭遇相同。不少网友在社交平台上晒出父母的微短剧订单，金额大多从几百元到几千元，甚至还有网友发帖求助，称家中老人为看微短剧，平均每个月都要充值6000元左右，至今累计充值金额竟高达4万元。而在网络投诉平台上，记者也查询到不少相关投诉，涉及内容包括虚假宣传、诱导充值消费、不予退款等问题。市场规模超300亿元微短剧发展势头迅猛《2023—2024年中国微短剧市场研究报告》显示，2023年我国网络微短剧市场规模为373.9亿元，同比增长267.65%。在内容制作的高效性和成本相对较低的背景下，微短剧成为各路资本和创作者追逐的焦点。此外，《中国微短剧市场发展研究报告》调查显示，目前用户付费观看微短剧的方式主要有四种，分别是平台会员、单剧集购买、平台充值和解锁激励广告。有41%的被调查者表示自己会付费观看，其中超过70%的被调查者每月付费50元以上。是谁在为微短剧付费呢？调查显示，35—44岁的付费用户占比最高，45—64岁的用户付费表现也高于整体水平。0.9元作诱饵微短剧小程序似“无底洞”除了发布在短视频平台之外，还有很多微短剧发布在小程序中。记者在梳理各视频平台会员年费时发现，如今，微短剧小程序价格普遍高于长视频平台。长视频平台的会员年费大多在198元、258元，而微短剧小程序的年费大多在三百元以上。还有部分小程序会员价格以月计算，年费高达数千元。微短剧的高额消费大部分产生在小程序里。观众先被短视频平台上的切片视频吊起胃口，再进入微短剧小程序付费解锁。而市面上的微短剧众多，小程序也层出不穷，一集一集“解锁”仿佛无底洞。记者随机对部分微短剧小程序进行查看时发现，一些小程序的充值页面上，会自动勾选“默认开启自动解锁下一集”选项，且能够自动扣款。由于很多中老年人对使用手机不熟练，常常会忽略这一选项，有些老年人甚至可能都无法看清付费按钮下方的补充解释文字。因此，在受到“解锁一集只需0.9元”诱导后，很难注意到“默认下一集自动解锁”的选项。同时，由于每次充值都是9.9元、39.9元等数额较小的订单，不容易引起用户的注意，从而让人反复落入这样的付费陷阱中。等到用户或者家人发现时，往往已经积累到较大的数额，但当用户进行投诉维权时，往往会因为订单过多、申诉手续烦琐，有的商家会不定时下架视频，导致维权困难。据相关单位于2023年12月对微短剧用户进行的问卷调查结果显示，在消费过程中五成用户遭遇过虚假广告，充值时告知的优惠与实际情况不符；有四成用户在开通小程序全站会员后，观看其他剧集仍然需要付费；还有超过30%的用户为小程序充值后，该小程序随即下架，再也无法使用。微短剧收费套路涉嫌违反多项法律法规其实，微短剧的这些收费套路并不新鲜。业内人士指出，年轻人已经培养起为长视频平台影视作品付费的习惯，并且擅长搜索网络资源，很难为微短剧持续付费，而中老年人更愿意为低门槛的线上娱乐付费。但对于很多刚刚习惯在手机上看短视频的老年用户来说，他们往往无法准确识别付费套路。专家介绍，微短剧这些付费套路，已经涉及违反价格法和消费者权益保护法。中国互联网协会法工委副秘书长

来源｜每日人物作者｜徐晴

万辆。图｜来源网络结合目前理想公布的数据，1月交付约3.1万，2月交付2万，若是3月符合预期，那么之后每月平均交付7.8万，理想年度总销量便能突破80万。如此看来，等下半年理想另外三款纯电动

凤凰网科技《风暴眼》出品作者｜陈梁编辑｜蒋浇微信编辑｜姜凡2024年刚开局，各行各业好像都在“掀桌子”。2月29日，阿里云公布了史上最大力度的降价，其云产品官网售价全线下调，平均降价幅度超过20%，最高降幅达55%。从官网消息看，本次降价涉及100多款产品、500多个产品规格。其中，云服务器ECS最高降36%、对象存储OSS最高降55%、云数据库RDS最高降40%，而这三项都是用户使用频率最高的核心产品。图｜阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部总裁刘伟光当谈及本次大幅降价的原因，阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部总裁刘伟光向凤凰网科技等媒体表示“中国公共云渗透率仍大幅低于欧美成熟市场”，“通过降价带来更多中小企业上云的规模，能够把降价产生的收入损害补回来，这是我们的战略选择”。虽然刘伟光在阿里云战略发布会上表示“我们不是在打价格战，而是瞄准剩下的72%”，但毫无疑问，降价将起到实质性的连锁效应。阿里云为何选择现在降价？降价是否能带来新一轮公有云增长？频频后退，无奈回归“熟悉”的领域在本次大幅降价之前，阿里云一度遭遇了不少难题。阿里云的巅峰期需要追溯到消费互联网时代。彼时，凭借着粗犷发展的互联网市场，阿里云以先发优势获得了高额增速。据IDC中国2017年上半年的数据，阿里云以47.6%的市场份额高居第一，几乎占据了一半的公有云IaaS市场。而在2018年下半年，阿里云在公有云IaaS+PaaS市场占比高达42.7%。但随着互联网增速放缓和一众厂商的紧逼，阿里云的市场份额连年下跌。根据IDC发布的《中国公有云服务市场（2023上半年）跟踪》报告，阿里云市场份额降至29.9%，紧随其后的华为云、天翼云、腾讯云等展现出了迅猛的发展态势。从IaaS+PaaS市场来看，2023上半年同比增长15.9%，为近三年来同比增速新低，其中很重要的原因是互联网用户见顶，各中小企业在指定业务需求时更加谨慎。面对这一境况，阿里云曾试图将目光转向数字化需求更大的政企客户。然而，相较于天翼云、移动云和联通云这三大“国资云”，以及政企市场更为老道的华为云，阿里云显得处处掣肘。究其原因，做惯了互联网生意的阿里云，对定制化、长周期的服务并不擅长。据财经杂志数据，从2022年3月到2023年3月，三家运营商拿下了全国绝大多数的1亿元以上政企数字化大单，具有压倒性优势。而据业内知情人士透露，华为云更是在政企关系上“十倍投入”，专人负责从调研到交流的每一个环节，团队规模是其他厂商的数十倍，“集团化作战，每个团队配备了充分的预算，核心是做好服务”。意识到差距的阿里云曾在2022年底空降前华为EBG中国区总裁蔡英华“救火”，任M7职级，这种层级的空降在阿里内部并不多见。然而，从结果上看，截至2023年12月底离职，单枪匹马的蔡英华并没有将局势扭转。从技术上看，政企客户更偏向于定制化解决方案、私有云或混合云服务，这与阿里云在公有云服务领域的技术优势存在错位。一位云服务行业的高管从客户角度反馈，阿里云在to

凤凰网科技《风暴眼》出品作者｜李玉繧编辑｜江江龙年春节刚结束，“直播电商第一股”遥望科技便收到了监管函。日前，该公司发布公告，称公司于2月2日收到深交所关于2023年业绩预告的《关注函》，由于函件涉及事件较多公司无法在规定完成回复，将延期向深交所提交关注函。这并非遥望科技首次收到监管函。因虚增收入与利润、信披违规、股东减持，这家昔日的“网红概念牛股”这两年没少被监管问询。遥望科技最近几年刷足了存在感。从转型直播带货，签约贾乃亮、赵雅芝，到拥抱AICG，拿下梅西国行直播间首秀，再到布局短剧。只要有热点的地方，就有遥望科技。但遥望科技主营业务其实很简单，是一家广告鞋服+电商公司公司，华丽外衣也掩饰不了公司持续亏损、股价腰斩的事实。直播电商如火如荼的当下，东方甄选、三只羊等MCN公司都交出漂亮成绩单，而被市场寄予厚望的遥望科技是如何落到如今境地？边“蹭热点”边减持的情形下，遥望科技还能收获市场的信心吗？遥望科技是什么来头？遥望科技创立于2002年7月25日，最早是佛山一家卖女鞋的公司，前身为星期六股份有限公司，后于2006年10月31日并入力元鞋业，至2009年挂牌A股市场。该公司旗下拥有包括星期六（ST&SAT）、菲伯利尔（FBL）、索菲娅（SAFIYA）等在内的多个品牌，一度称霸国内女鞋市场。面临电商冲击，星期六自2017年起步入亏损模式，随后转向互联网领域以求突破。2018年，星期六斥资17.71亿元收购了MCN公司遥望网络。到了2019年3月，星期六完成资产重组，转型为移动互联网公司，并易名为遥望科技。重组后，直播电商迅速成为遥望科技的盈利核心。2018年财报数据显示，互联网广告业务仅占该公司营收的11.02%，到2022年飙升至91.64%。遥望科技擅长利用明星效应提升品牌知名度，是行业内较早将明星引入直播领域的MCN机构。2022年，遥望科技宣布新签艺人25位，签约总数达51位，包括张柏芝、贾乃亮、王祖蓝等众多明星。去年又签下了何润东、赵雅芝等明星。图｜遥望科技带货明星及主播们凭借明星效应以及直播布局，遥望科技与薇娅夫妇的谦寻文化，罗永浩背后的直播公司交个朋友，以及坐拥抖音半壁网红的无忧传媒齐名，被誉为“国内MCN四大天王”。尽管电商直播热火，遥望科技业绩却是“赔本卖吆喝”。遥望科技2023年业绩预告显示，公司净利润为-8亿元至-12亿元，2022年为-2.65亿元。在直播电商最热闹的2021、2022年，MCN签约艺人和短视频平台赚的盆满钵满，遥望科技却承担了7亿元和2.65亿元的净亏损。随着直播带货开始降温，遥望科技又开始转型，其中包括元宇宙、AIGC概念、短剧等热门概念。总之，就是什么风口热，哪里就有遥望科技的身影。2023年，ChatGPT掀起全球AI热潮，遥望科技便紧跟科技热点频繁提及在人工智能方向发力的进展。在元宇宙火热的时期，遥望科技研究过Web3、打造了虚拟数字人，还研发了直播全流传数字化平台“遥望云”。去年底短剧爆火，遥望科技便宣布了进军短剧业务。去年11月，该公司在互联网平台上回复，“小程序短剧正在试运营中，自制短剧正在拍摄。”不过，遥望科技追热点最出圈的一次，还属球王梅西的首秀直播。去年6月14日，梅西做客淘宝直播间，同场主播李宣卓身着黑色T恤上“遥望”二字引人注目。尽管李宣卓多次强调梅西直播与商业行为无关，直播中梅西头上的广告轮番变动引起争议。不少网友对此表示，遥望科技为了博流量无下限。边追热点边减持，套现几个“小目标“？追热点的同时，遥望科技的股东和创始人不断减持股份。从2019年开始收购杭州遥望网络科技有限公司股权后，张泽民实控的云南兆隆和其妻梁怀宇实控的LYONE

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课程的清华博士李一舟。图｜OpenAI

Marjorie，就用自己的声音和照片克隆了一个AI版本，以“虚拟女友”的身份跟粉丝聊天，1分钟收费1美元，上线没多久就俘获了2万名“男友”，

来源|三言Pro上个月，三言曾曝光过“回收式珠宝直播疯狂收割老年人”乱象，引起广泛关注。这类骗局的共同点是一些人通过编排各种悲惨剧情，甚至在粉丝前自称儿子博取同情，然后许诺高额回报，宣称治病，以及各种魔术表演骗取粉丝信任，诱导粉丝们下单，而被忽悠的多是老年人。尽管被多次曝光，但现在这样的骗局依然猖獗，也有电视台曝光了此类骗局。回收式珠宝骗局引电视台关注主播承认虚构剧情近日，山东电视台齐鲁频道《小溪办事》节目就发布了系列调查视频，介绍了一位70岁大姨迷上“天珠”，1000元一颗买入，被洗脑等待80万回收。这位70岁大姨在某平台主播“毛教练”的洗脑下，买了20颗“天珠”，花了2万块。对此，大姨的儿子也是很无奈，自己只能硬抢手机退了其中一部分订单。大姨还坚持谁拦截她的东西就要包她损失。其实，这个洗脑套路也不算新鲜，还是治病救人、高价回收那一套，通过剧情演绎让观众相信。一开始“毛教练”还不承认，被电视台曝光后，还在直播时称“善因得善果”，辩解所谓的“帮助神仙渡劫”，可怜的是直播间还有不少笃信者。后来在电视台向有关部门投诉反映后，毛教练也认怂了，承认在直播中通过虚构剧情卖货，承认并不能回收，自认“有点昧良心”。可笑的是，毛教练还自称自己的母亲也上当受骗，真让人无语。在电视台报道后，目前毛教练的账号已经改名为“老毛子”，虽然没有被封号，但疑似被限流了，账号作品已经无法看到。可以看到毛教练在某平台有超过40万的粉丝，其账号还预告了下次直播，主题是情感话题。而从其以往的直播历史来看，其每天中午13点都会直播，直播时长在2个小时多。这个月他已经直播了28次，可以说相当“勤奋”了。电视台报道中提到的店铺，其中一家已经无法搜索到，另外一家还在正常运营，笔者看到所谓的“天珠”现售价为39.9元。毛教练的报道也让笔者发现现在套路和手法似乎变得更加隐秘了，他们的账号不再有明晃晃的“珠宝”二字，而且手段似乎也升级了。继续跟踪有主播被曝光后死灰复燃骗局还有哪些新套路？在先前的深度报道中，三言深入解密了一系列珠宝直播间的收割套路，比如“保利珠宝集团”、“墨夕珠宝”、“四季珠宝”等直播间。当时其中不少直播间在报道后被封禁了，不过三言发现其中一些直播间又换了马甲重新上线，或已经解禁。原来的“保利珠宝集团”直播间开了新号，但连头像和简介都没变，生怕别人认不出来。从其直播历史来看，应该是刚刚复活，1月20日后才开始频繁直播。今天6点多，这个主播又开始直播了。他解释之前的号不能播是因为离婚被分割了，所以不能播，还顺便表态自己最讨厌演戏的主播，自己从不卖假货，疯狂提醒网友被受骗。他试图通过揭露行业乱象，来证明自己是出淤泥而不染的良心主播。这可能会蒙蔽一部分新的网友。但他在直播间反复提自己离婚要还2000万的事，2000万用来夺回孩子抚养权，听完后笔者只感觉“好装”，难道直播间不是被封了，离婚不是演戏？而且口口声声不卖货，但却卖了珠串、沉香肥皂，最夸张的是他口中的“泡脚丸”，只要3元钱却能治三高，各种对身体有益，这算不算虚假宣传？更是宣称所售东西价值不菲，有神奇功效，可以长寿。四季珠宝的账号也被解禁了，但貌似被关闭了直播权限。短暂的封禁并不能彻底消除这些骗局，笔者看到他们正在死灰复燃，改名换姓继续割韭菜、忽悠老年人。之前的报道中，我们总结了主播们的常用套路：套路一：包装自己套路二：各种剧本，打造卖惨人设套路三：利用官方媒体、名人做背书套路四：一捆捆巨额钞票桌上摆套路五：各种魔术小把戏，所谓神奇功效套路六：微信零钱有一百多亿套路七：打造高级、稀缺感，然后猛然大降价套路九：成功案例分享，帮助大爷大妈“喜提大奔”套路十：承诺高价回收，但却遥遥无期希望读者朋友们能辨别上述套路，避免被骗。笔者搜索发现，使用上述套路的直播间还是不少。比如这个直播间，主播称手串能清除毒素，甚至多活十年。并且每件几十几百元的珠宝除了有治病功效，主播还会在纸上写价值多少多少万。这位主播的一大特点是不挂小黄车，而是引导用户添加聊天账号，号召用户在聊天软件转账，再发货。还有这个主播，把自己包装成富人，出门开豪车，桌子上各种豪车钥匙，室内给人上档次感觉的装修。最新的一个短视频里，他刚坐豪车到北京，但IP却显示在河南。他直播里大讲特讲所谓的“圈层”，要破圈就要买他的东西，然后自己有朋友可以回收，轻轻松松可以一年赚一套房100万，典型的高价回收套路。他宣称自己是来帮助穷人改变命运的，且会对“叔叔阿姨”们说彩礼等家长里短，让叔叔阿姨买珠宝改变命运、减轻儿女负担。他的主页大部分视频是“百善孝为先”的宣传视频。通过“唠家常”、“减轻儿女负担”、“穷人也能通过珠宝收藏变富人”等对老年人进行洗脑。他的常用话术是“买了这些，明年让你改变命运、买套房，信不信，信的打个信”。下面这个主播还是声称800元赚100万，同样的高价套路。这位女主播则是卖惨和神奇功效以及高价套路的综合。当然除了上述老套路，笔者还发现此类珠宝套路的新特点。一、去“珠宝”化三言发现与之前的账号名称多带有“珠宝”二字不同，现在也有很多账号名称完全没有珠宝的痕迹。或许正因为不带珠宝二字，他们的账号引流方式也有不同。之前的更多珠宝账号很少发视频，所以主播们在直播时要演戏，通过剧情吸引网友。而笔者发现现在也有不少账号通过短视频引流。二、短视频引流这些账号的短视频内容出奇的一致，大多是孝敬、子女、彩礼等家长里短为主要内容，一看受众就是老年人。三、狡兔N窟，备用号众多笔者还发现有主播有多个备用号，似乎是账号一旦被限制，立马就换马甲。四、引导到站外交易似乎为了避免平台监管，有主播引导网友脱离平台进行交易，不通过橱窗下单，而是从社交软件转账。还有一点，他们主推商品由前段时间的“披毛犀”，变成了“沉香”。说实话，看完这些离谱的直播，那些夸张的表演甚至让人忍不住大笑，但就是这样的套路，却在实实在在的欺骗到我们的父母一辈的老年人，立马又让人心生愤恨。如此夸张拙劣的表演，为何在一波波曝光之后依然存在？平台没有责任？直播带货中，珠宝品类的水很深，平台可能因为抽成等原因不会一刀切，且上述“欺诈型主播”其实钻了法律的空子，他们敢于露面，用左右逢源的话术进行虚假承诺，比如“年前回收，或者年后回收”，时间的界限宽泛，且一个愿打一个愿挨，但老年人确实被欺骗了，掏空口袋买了一堆没用的东西。触网较慢的老年人或许正被牢牢困住，而镰刀大肆挥起。直播间里买“珠宝”的网友，或许就是我们其中一人的长辈，希望朋友们能把文章多转给身边的长辈，能帮一个算一个吧。（编辑｜杨倩）

C10，走都是高性价比路线。其中，作为零跑汽车首款全球化车型的C10，其增程车型预售价格区间为15.18万至18.18万元、纯电车型为15.58万至18.58万元。

凤凰网科技《凤凰车研所》出品作者｜思艺编辑｜蒋浇微信编辑｜姜凡小鹏汽车智驾团队再添变动。《凤凰车研所》从多位信源处获悉，小鹏汽车原美国团队视觉感知负责人王弢已于近期离职，公司系统里面已经查无此人。图｜小鹏汽车原美国团队视觉感知负责人王弢王弢毕业于斯坦福大学人工智能专业，博士导师是“谷歌大脑”的联合创始人、前百度首席科学家吴恩达，2015年博士毕业后和其他7名人工智能实验室同学一起联合成立了人工智能公司Drive.ai。这个团队最终被苹果以“并购式招聘”的方式收入囊中，小鹏则在这场收购之前抢到了王弢。他在2019年8月加入小鹏，在前3年的时间里，王弢一直担任的岗位是小鹏北美视觉感知团队的负责人，总管大感知团队，汇报给当时北美团队软件负责人Parixit

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凤凰网科技《凤凰车研所》出品作者｜石越编辑｜任清微信编辑｜姜凡2024年伊始，车企陆续发布了2023年的成绩单。《凤凰车研所》统计了15家车企的年度目标完成率，公开年度销售（交付）目标的新能源车企中，仅3家完成了年度目标，分别是比亚迪100.8%；理想125%；岚图102%。其它车企方面，广汽埃安的销量目标达成率为96%；极氪达成率为84.79%；零跑达成率为72.1%；小鹏、蔚来的达成率则只有70.8%和65.31%。值得一提的是，哪吒汽车的达成率不到50%，且哪吒汽车在去年12月这个关键冲量的收官月里，只交付了5135台汽车，约等于理想12月交付量的十分之一。图｜哪吒S增速方面，多家新能源“二代”表现亮眼：深蓝、岚图、智己、极狐2023年全年销量同比分别增长389.6%、160.0%、665.0%、138.0%。从绝对销量上看，上述几家只有深蓝和极氪突破了10万辆，岚图全年销量只有5.1万辆，是完成目标车企中销量最低的一个，而智己、极狐则都只有3万辆左右。“往年基本到12月中旬或者全年任务完成后，品牌就会下令停止促销，把潜在客户留给明年1月的‘开门红’。但去年不是，包括我们家在内的很多品牌没有完成年度销售任务，所以不仅12月加大力度降价冲刺销量，部分政策还直接延续到了今年。”一位就职于某品牌4S店的销售经理这样告诉《凤凰车研所》。降价战仍将加剧1月12日，特斯拉中国再次开启新一轮价格战，其官网显示，Model

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Pro将于2月2日在美国开售，并于1月19日开始预购，定价为3499美元。公布发售日后，苹果股价当天上涨2.42%，打断了今年元旦后的持续下跌行情。而苹果在去年6月发布Vision