基金会员工：我不认可那些混公益圈的loser，为改变中国公益而来！
《小家大国——新中国70年，70个小公益人眼中的公益中国》访谈项目
被访者身份：基金会专职工作人员
访谈人： 覃 研
/什么机缘让你加入了公益？能否讲讲其中的故事？/
本人从来不认可进入公益圈，而是为了改变公益圈而来的。我对公益从来没有关注过，因为在行业圈里有这样一个说法，如果你进不了政府或市场的话就沦落到公益圈里吧，公益圈里好混！这个说法在我没进入之前我还真不了解，进来后才知道，真是这样！但是我进公益圈完全是因为西方的公益领域社会创新，社会性企业让我投入了这个领域。而且在研究这一行业后，更觉得社会创新才是公益，商业加政府互相跨界合作来完成的使命。
/加入公益过程中，让你印象深刻的事情是什么？/
公益圈的管理和人员可能是我从来没有见过的，非常低效率，非常缺乏实践，非常多的自创的理念和不可持续的模式。
/理想中的公益和现实中的公益有什么不同？/
理想中如果政府与市场配合有效互动，是根本不需要公益的。因为传统公益模式已经无法支撑臃肿而笨拙的自身模式。
/做公益过程中，最让你开心的事情是什么？/
做任何事在任何行业都可以让人开心，为什么只局限在公益领域呢？
/最让你痛苦的事情是什么？/
有些公益圈里的人或创始人根本不知道自己在做什么！而且效率和人才根本跟不上商业和政府领域。
/通过你的观察，你认为自己所在机构或服务合作的机构存在什么问题？如何解决这个问题？/
问题太多，解决办法人人都提过，但是高层根本不采纳。导致人才流失，效率降低，恶性循环。
/在公益工作中，你的收获是什么？遗憾是什么？/
收获是看到了这个行业暴露的真实问题，其实公益圈里大部分执行人员还是很好的，大家也互相帮助，就是高层问题多导致高层，中层，底层沟通断层，执行起来非常困难，经常走弯路。
/重新回望公益行业，你最想说的是什么？/
有些公益组织很好，希望尽快提高自己的能力，打造好自己的品牌，形象做到透明，公正，公开和可持续的模式。而那些天天做倡导的公益组织请尽快让你们的倡导进行实施落地。公益圈里缺的是实践，倡导请做政策倡导，对着政府去倡导，老百姓要的是实惠，靠谱的落地项目。
/在你看来，公益机构如果取得发展，其关键因素是什么？为什么这么说？/
公益圈要取得发展，第一就是做好自己的定位，研究和设计好项目。多学习其它行业里优秀的经验与实践，少倡导一些理念，多做实事。一个好的公益组织永远会发光的！
/公益工作中，你快乐么？为什么？/
不快乐，因为我可以看到如果不改变、不进步，公益项目就会有不可持续的那天。
/其他你最想补充的心里话。/
没有什么可说的，做好自己，努力去改变就好。
文中内容和观点是访谈内容的真实记录，不代表本公众号立场。
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